在企业管理中，样让员工原则如何让员工服从你的管理管理，是样让员工原则每个管理者都需要面对的问题。以下是管理一些原则性的管理方法，帮助你建立起良好的样让员工原则管理关系，让员工服从你的管理管理。

1. 建立良好的样让员工原则沟通机制

沟通是建立管理关系的基础。作为管理者，管理要与员工建立起良好的样让员工原则沟通机制，让员工能够随时向你反映问题，管理你也能及时回复员工的样让员工原则疑问和问题。这样可以加深你们之间的管理信任和合作。

2. 建立积极的样让员工原则工作氛围

员工工作的环境和氛围对员工的工作积极性和效率有着重要的影响。作为管理者，管理要营造积极的样让员工原则工作氛围，让员工感受到工作的乐趣和成就感。这样可以提高员工的工作积极性，让员工更愿意服从你的管理。

3. 以身作则，亲力亲为

作为管理者，要以身作则，亲力亲为，积极参与到工作中去。这样可以树立起你的领导力和权威性，让员工更加愿意服从你的管理。

4. 公正、明确的目标和规则

作为管理者，要设定公正、明确的目标和规则，让员工知道自己的工作任务和责任范围，明确自己的工作目标和标准。这样可以让员工更清晰地知道自己的任务和工作方向，更容易服从你的管理。

5. 给予适当的激励和奖励

适当的激励和奖励可以激发员工的工作热情和积极性，让员工更加愿意服从你的管理。作为管理者，要根据员工的工作表现和贡献，给予适当的激励和奖励，让员工感受到自己的价值和重要性。

总之，作为管理者，要建立良好的管理关系，让员工愿意服从你的管理。这需要你具备一定的管理能力和经验，同时也需要你不断地学习和提升自己的能力。